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BERATUNGGRUNDSÄTZE
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Es gibt nicht die eine richtige Lösung. Entscheidend ist, was im jeweiligen Kontext hilfreich ist und weiterbringt.
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Transparenz schafft Orientierung und Klarheit.
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Der Fokus liegt darauf, Zusammenhänge zu verstehen und Handlungsspielräume zu erweitern.
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Widerstand wird als Hinweis verstanden und ernst genommen. Er lädt ein innezuhalten, nachzudenken und nachzuschärfen.
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Lernen entsteht im Prozess - Fehler gehören dazu.
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Beratung ist ein gemeinsames Werk. Ich trage die Verantwortung für den Prozess, die Beteiligten für ihr Handeln und die Umsetzung im Alltag.
ORGANISATIONSPROZESSE
Organisationsprozesse bewegen sich oft zwischen einem angestrebten Zielbild und einem Weg, der sich erst im Tun zeigt.
Am Anfang steht deshalb, zuerst zu verstehen, was ist: Strukturen, Abläufe, Rollen und das Zusammenspiel im Alltag. Auf dieser Grundlage kann Entwicklung gemeinsam gestaltet werden.
Entscheidend ist, dass Betroffene zu Beteiligten werden. Daraus kann Verantwortung für den gemeinsamen Prozess entstehen.
Im Verlauf zeigen sich Fragen, Unsicherheit und Widerstand. Das gehört zu Entwicklungsprozessen dazu und bietet immer wieder die Möglichkeit, nachzuschärfen.
Wie darf ich dich unterstützen?